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為,縣區今年以來傳統車企紛紛披露純電動汽車發展規劃,縣區主要受兩大因素驅使:1、特斯拉在全球進行了成功的電動車消費者試驗,逐步打消了傳統同升宝分分彩車企在純電動汽車客戶接受度上疑慮;2、純電動汽車的核心部件成本將逐步進入經濟性區間,純電動車成本至2025年有望接近燃油車。當前傳統車企對新能源的廣告投入僅為燃油車型10%以下,預計未來2-3年傳統車企將逐步擴大費用投入支持電動車型的廣宣,消費者的認可

正在被撼動。紅牛飲料在中國的成功本是一段泰國華人的創業佳話,縣區但眼前,縣區這對“泰國合伙人”已然走向決裂的邊緣。三年來,從中國到泰國、從談判到訴訟、從輿論戰到直接交鋒,雙方儼然已由最初的親密伙伴變成了針鋒相對的商業對手,一場關于紅牛中國市場的爭奪戰愈演激烈,漸入高潮。在紅牛中國,熟悉嚴彬的人一般都會稱呼他“嚴老板”,有關嚴老板的諸多創業故事也在公司內廣為流傳。據一位紅牛中國的員工介紹,縣區十幾年前的一個大年初一,縣區嚴彬曾帶領著當時人數不多的銷售團隊親自在北京街頭為出租車司機派發飲料,同升宝分分彩以此宣傳推廣紅牛品牌。在他們眼中,這位來自泰國的嚴老板雷厲風行、多謀善斷,不僅從無到有地拓展了紅牛的中國市場,更是紅牛中國二十年來說一不二的當家人。但在嚴彬對紅牛中國的控制之外,紅牛商標的所有權卻牢牢掌握在其創始人一方的許氏家族手中。許氏家族也憑借這一籌碼,始終掌控著全球范圍內的紅牛

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飲料生產。1995年,縣區為了將紅牛推向中國市場,縣區雙方的合作正式開啟。二者首先在泰國創建了紅牛維他命飲料(泰國)有限公司(以下簡稱紅牛泰國),此后又通過組建合資公司的形式設立了如今的紅牛中國。由于對中國環境的熟悉和豐富的人脈資源,嚴彬成為了紅牛中國的董事長,并全權負責公司的經營。在此后的發展中,紅牛飲料在中國市場收獲了前所未有的成功。前瞻產業研究院數據顯示,截至2018年4月,紅牛產品在中國的累計產量超800萬噸,縣區累計銷售額1453億元,縣區并在2015年以63%的功能性飲料市場占有率達到發展高峰。工商資料顯示,經歷了幾番股權變動,紅牛中國當前共有四方股東,其中,紅牛泰國持股占比88%,懷柔鄉企占1%,英特生物制藥控股有限公司(許氏家族獨資公司)占7%,環球市場控股有限公司(嚴彬獨資公司)占4%。一位接近紅牛中國的人士告訴《每日經濟新聞》記者,在雙方合作期間,縣區泰國天絲通過向合資公司收取商標許可費和香精香料原料費作為收入方式。由于其并同升宝分分彩未對公司有過資金方面的投入和實際經營上的貢獻,縣區許書標去世前,也從來沒對合資公司提出過分紅主張。不過,在這對親密的合伙人背后,許氏家族對紅牛中國長期的“托管”以及紅牛中國一直以來的不分紅,也為雙方未來的合作留下了巨大的隱患。許書標去世后,以許馨雄為代表的許家后代逐漸接管家族事業,隱藏在紅牛中國背后的問題也

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逐漸浮出水面。父輩們的利潤分配默契顯然沒能被新一代許氏家族接受,縣區許馨雄的目光瞄向了更大的蛋糕,縣區紅牛中國的創業佳話也在此時變得云譎波詭。據許氏家族的律師介紹,在過去20年里,紅牛中國從未對許氏家族進行過分紅。而2015年董事會披露的數據顯示,紅牛中國已經積累了巨額可分配利潤,許馨雄便以董事的身份主張分紅并對一直未能分紅的原因提出質疑。對此,嚴彬提出了調高自己在紅牛泰國的股權比例作為條件。許氏家族律師稱,縣區2015年紅牛中國董事會紀要顯示,縣區在當時的紅牛泰國中,許家占股68%,嚴彬及其關聯方占股32%。醉翁之意不在酒。作為紅牛中國的控股股東,紅牛泰國的股權結構不僅直接影響該公司的權利歸屬,更能間接干預紅牛中國的控制權。而嚴彬此時極力要求提高自己的股權占比,爭取紅牛泰國乃至紅牛中國話語權的意味明顯。隨即,雙方的談判也從中國跨到了泰國。《每日經濟新聞》記者獨家獲

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取的一份泰國法院判決書顯示,縣區在2015年紅牛中國董事會不久后,縣區紅牛泰國便重新認定了公司的股權結構:其中,嚴彬一方為49%,許氏家族為51%。判決書中記錄稱,嚴彬堅持認為其持有紅牛泰國股權比例應為50%,但這一主張沒有得到法院認可。當前的局勢為,紅牛泰國方面,許氏家族以2個百分點的股權優勢高于嚴彬,而紅牛中國遲遲沒有分紅。但顯然,在這場較量中,嚴彬的地位顯得十分被動。根據記者日前

查詢到的一份紅牛泰國的股東資料和經泰國商務部認可的公司主體資格證明,縣區當前紅牛泰國方面,縣區雖然嚴彬旗下的泰國華彬集團以27%的持股比例為第一大法人股東、嚴彬之女嚴丹驊以17.12%的持股比例居第一大個人股東,但公司的董事席位中,除嚴彬外,其他三席均被許氏家族成員占據。而法律文件顯示,可簽字約束公司行為效力的董事人數和姓名是:帕瓦那·拉撒拉(許書標的妻子)與嚴彬或許馨雄共同簽字,并加限公司和東莞元昌電子科技有限公司代工。在代工期間,縣區東莞金立工廠主要是幫助譽鑫加工手機殼體以及為元昌加工無人機上的主板。在這段時間里,縣區工廠工人的開工率基本飽和,但代工費用很低。陳剛對記者表示,譽鑫是金立之前的供應商,在金立資金鏈危機后,譽鑫有大量貨款未被償還,故譽鑫將東莞金立廠為其代工視為還債;其次,代加工本身費用就極低,即便收到全額代加工費也難以有效維持公司運轉。“在東莞金立工

廠代加工期間,縣區所收到的加工費用也僅能勉強維持工廠工人的飲食住宿費用而已。”陳剛表示,縣區在今年6月之后,譽鑫、元昌與東莞金立工廠先后解約,東莞金立工廠開始進入無事可做的階段,在接下來的4個月中工人上班往往就是打個卡,待上八個小時便下班了。目前廠區人數從原來的2000多人降至現在的300多人。記者嘗試就上述內容向金立方面求證,據記者了解,東莞工廠是目前金立固定資產中較有價值的一塊資產,縣區價值10億元,縣區并且暫時處于“無抵押”狀態。這家在東莞占地面積300多畝、建筑面積30多萬平方米的工廠,過去的手機年產能1億部,擁有54條全自動貼片加工線,110條成品組裝測試線,成品組裝、主板生產、主板測試、印刷、相關配套設備等,是中國較大的手機生產制造基地。今年4月,金立曾經發布工廠說明表示,對金立工業園的部分員工通過協商解除勞動合同,還將采取“N+1”的方式進行補償,分期

支付,縣區最長8個月內支付完畢。“自發生危機以來,縣區前期我們采取了引資保生產方案,現在將采用裁員降費用的方式。為保證生產線正常運轉,金立工業園不僅保留了約50%的員工繼續生產,同時還有ODM廠商協助生產金立手機,為金立在國內與海外的訂單供貨。”金立發言人當時對記者表示。“但目前補償金的發放期限也開始不停拖延,從月初拖到月中,從月中拖到月末,目前已經沒有了發放期限。”陳剛對記者說。作為擁有16年手機行業經驗的“老兵”,縣區金立創始人劉立榮經歷了手機行業的數次沉浮,縣區對手的更新換代,但也許怎么也沒有想到金立會在今年遭遇到如此重創。有人說此前的賭債是導火索。“劉立榮此前的確在海外欠下巨額賭債,但不是在他否認過的澳門,而是塞班。”一位消息人士對記者說。不過,金立官方此前否認了賭博的事情。對于金立的危機,劉立榮自己在早前已經給出解釋,“資金鏈問題的爆發是因為2016年和2

區瑞強
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